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強(qiáng)化施工管理 弘揚(yáng)市政品牌
發(fā)布者:czszjs    發(fā)布時(shí)間:2023-11-28    點(diǎn)擊:1061

常州市新北區(qū)三井第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)新建項(xiàng)目市政外場(chǎng)工程由集團(tuán)公司承建,主要施工內(nèi)容包括道路、雨污水管道、景觀綠化、外場(chǎng)安裝等,工程造價(jià)2739.19萬(wàn)元,總工期180日歷天。
由于施工項(xiàng)目眾多,在施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)交叉施工,針對(duì)此工程的具體情況,項(xiàng)目部制定了一系列與工程施工質(zhì)量有關(guān)的制度、方案、預(yù)防措施等。從源頭抓起,重視工程質(zhì)量控制,全過(guò)程推進(jìn),確保優(yōu)質(zhì)工程,為做好工程質(zhì)量管控工作,我們主要從以下幾方面入手:
項(xiàng)目部積極做好施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作,在施工準(zhǔn)備階段,我們分析確定所有重要關(guān)鍵部位的施工方案,并經(jīng)集團(tuán)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并報(bào)監(jiān)理審核后方可實(shí)施,施工中嚴(yán)格按審定后的施工方案執(zhí)行。在做好施工材料的質(zhì)量管理工作方面,項(xiàng)目部做好施工原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和復(fù)試工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不合格材料嚴(yán)禁使用,不合格設(shè)備嚴(yán)禁安裝。我們抓好施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,做到合理有序。按施工進(jìn)度的要求,組織材料進(jìn)場(chǎng),并按相關(guān)要求分別堆放到位,特別做好對(duì)水泥受潮、鋼筋銹蝕的預(yù)防工作,讓施工原材料的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
本工程的質(zhì)量目標(biāo)是常州市市政優(yōu)質(zhì)示范工程,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)質(zhì)量目標(biāo),我們?cè)谑┕み^(guò)程中將其分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo),一步一步逐個(gè)實(shí)現(xiàn),使工程質(zhì)量最終達(dá)成總的質(zhì)量要求。在施工過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照預(yù)定的計(jì)劃和現(xiàn)行的市政工程施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量情況。工序是工程中最基本的內(nèi)容,把握好工序的質(zhì)量管理,可以確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量,項(xiàng)目部對(duì)每一個(gè)工序都嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,上一道工序驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序。
施工質(zhì)量管理是市政工程項(xiàng)目管理中一個(gè)非常重要的工作,今后,項(xiàng)目部將繼續(xù)認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格把關(guān),做好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
 
 
 
 

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