東方增壓站建設(shè)工程項(xiàng)目自開工以來(lái)，堅(jiān)持做好質(zhì)量管理工作，在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，項(xiàng)目部積極配合監(jiān)理、甲方等單位，科學(xué)合理制定有針對(duì)性的方案和措施，以創(chuàng)新務(wù)實(shí)的態(tài)度推進(jìn)工程建設(shè)向前發(fā)展。
本項(xiàng)目將建設(shè)一座日供水6萬(wàn)立方米的增壓站泵房、兩座4500立方米清水池、一座次氯酸鈉加藥間等建筑物。項(xiàng)目建成后可提高區(qū)域管網(wǎng)壓力，加大供水管網(wǎng)輸配能力，緩解高峰期用水緊張形勢(shì)，有效保障常州經(jīng)開區(qū)40多萬(wàn)居民的生產(chǎn)與生活用水。為保證本項(xiàng)目有條不紊開展工作，項(xiàng)目部著重做好以下施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，同時(shí)確保項(xiàng)目進(jìn)度平穩(wěn)推進(jìn)。
項(xiàng)目部為確保工程質(zhì)量，設(shè)立質(zhì)量管理小組，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。我們建立健全資料管理體系，設(shè)立專職資料管理人員并參加全過(guò)程施工資料管理，資料管理人員必須持證上崗。管理人員需認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好。
項(xiàng)目部重視質(zhì)量管理教育工作，經(jīng)常進(jìn)行工程質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高管理人員的技術(shù)水平，以適應(yīng)新設(shè)備、新技術(shù)等技術(shù)進(jìn)步的客觀要求。項(xiàng)目部管理人員對(duì)施工人員進(jìn)行各個(gè)施工工序重要環(huán)節(jié)的交底，使施工人員了解施工內(nèi)容、施工目的、重點(diǎn)難點(diǎn)，明確各個(gè)施工過(guò)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等要求，做到心中有數(shù)。我們嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品進(jìn)行取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
分公司項(xiàng)目部今后將繼續(xù)努力做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和溝通協(xié)調(diào)工作，做到精細(xì)化管理、規(guī)范化操作，以精心組織和科學(xué)管理，確保工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
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